Круглый стол для предпринимателей: советник председателя правления Банка24.ру расскажет, как избавить бухгалтера от рутины

3 июля в Уральской торгово-промышленной палате (Екатеринбург, ул. Народной Воли 19-А, 8 этаж) пройдет круглый стол «Обзор типичных ошибок при подготовке бухгалтерской и налоговой отчетности: обсудим с аудитором».

О типичных ошибках при подготовке бухгалтерской и налоговой отчетности расскажет Ирина Мамина, председатель комиссии по бухгалтерскому учету, аудиту, налогам и правовой защите предпринимателей Уральской торгово-промышленной палаты. С любопытным докладом на тему «Как избавить бухгалтера от рутины? Практические решения Банка24.ру» выступит Андрей Завадских, советник председателя правления «двадцатьчетверки». Будет и еще один спикер от Банка24.ру — Екатерина Важникова, начальник отдела валютного контроля. Она расскажет, как избежать штрафов при проведении валютных операций с зарубежными партнерами.

Участие в круглом столе абсолютно бесплатно для клиентов Банка24.ру.

Подробнее о мероприятии и контакты для регистрации на сайте банка.

«Двадцатьчетверка» регулярно проводит полезные мастер-классы, конференции и круглые столы для предпринимателей благодаря Клубу24.ру — партнерской сети банка. Вместе с представителями лучших российских b2b компаний — участников Клуба24.ру — банкиры помогают своим клиентам сориентироваться в современных тенденциях внешнеэкономической деятельности, бухгалтерии, маркетинга, клиентского сервиса и т.д.

Уральский банк реконструкции и развития подключился к JetSecurityOperationCenter компании «ИнфосистемыДжет»

26 июня 2014 г., г. Москва – Уральский банк реконструкции и развития передал на аутсорсинг компании «ИнфосистемыДжет» пул задач по обеспечению соответствия систем банка требованиям стандарта PCIDSS, в частности — выявление и обработку инцидентов ИБ. К коммерческому центру мониторинга и реагирования на инциденты (JetSecurityOperationCenter, JSOC) подключены все информационные системы банка, входящие в скоуп стандарта PCIDSS. Мониторинг инцидентов ведется в режиме 24*7, сроки выявления и реагирования на критичные инциденты сокращены с часов (а иногда дней) до 30 минут, значительно снижена нагрузка на ИБ-специалистов банка. На сегодняшний день JSOCаккумулирует информацию из 60 источников. В их числе серверы, обеспечивающие обработку пластиковых карт, межсетевые экраны, оборудование сетевое и коммутационное (пропускающее трафик, связанный с обработкой данных пластиковых карт), системы аутентификации, контроля целостности, антивирусы и т.д.

«Очередная ресертификация на соответствие требованиям стандарта PCIDSSпоказала, что перечень ИС, входящих в зону сертификации, драматически вырос, а автоматизация процесса выявления и обработки инцидентов актуальна как никогда раньше, — комментирует начальник управления безопасности информационных систем Уральского банка реконструкции и развития Александр Падерин. — Однако построение собственного SOCсопряжено со значительными капитальными вложениями, поиском и набором высококвалифицированного персонала, способного обеспечить качественный и круглосуточный мониторинг инцидентов. По итогам оценки таких затрат мы пришли к выводу, что наиболее оптимальным вариантом для усовершенствования существующего процесса управления инцидентами является аутсорсинговая модель сотрудничества».

Партнером проекта стала компания «ИнфосистемыДжет», запустившая в 2013 году собственный коммерческий SOC(JSOC1). Его архитектура и процессы выстроены с учетом лучших мировых практик ИБ и соответствуют требованиям стандартов PCI DSS, ISO/IEC27001, СТО БР ИББС.

Эксперты компании «ИнфосистемыДжет» совместно с ИБ-специалистами заказчика выполнили профилирование инфраструктуры банка (выделив в ней зоны доверенные, недоверенные, повышенной критичности и т.п.) и активностей пользователей в них. Также были оптимизированы необходимые сценарии по сбору инцидентов и настроены соответствующие политики безопасности.

«Время нашей реакции на инцидент и базовой диагностики (с выдачей заключения о причинах, источнике и рекомендованных мерах противодействия) для инцидентов высокой критичности не превышают 30 минут. Это позволяет эффективно противодействовать возникающим инцидентам в сжатые сроки. При этом плодотворное взаимодействие нашей команды и специалистов банка позволило максимально быстро пройти процесс профилирования активностей и адаптации инцидентов и перейти к активному мониторингу инцидентов. С момента старта проекта до полного подключения источников и обнаружения первого инцидента прошло не более месяца», — говорит Владимир Дрюков, руководитель направления аутсорсинга ИБ Центра информационной безопасности компании «ИнфосистемыДжет».

«Помимо этого у нас есть собственный доступ к системе мониторинга: мы можем контролировать PCI Compliant в режиме online, создавать необходимые отчеты, вести аналитику состояния ИБ, обоснованно принимать собственные меры по поддержанию соответствия систем требованиям стандарта», — уточняет Александр Падерин.

Эксперты компании «ИнфосистемыДжет» проводят ежемесячные стресс-тесты системы мониторинга и реагирования на ИБ-инциденты, во время которых целенаправленно генерируются инцидентыи оценивается работа первой линии сотрудников JSOC, правил корреляции и системы в целом.

Планы дальнейшего развития проекта предусматривают подключение новых банковских систем, которые попадают в зону действия стандарта PCIDSS. А также расширение спектра задач, решаемых с помощью JSOC, ? от контролясоответствия требованиям регуляторов в рамках узкого перечня подключенных целевых систем, до мониторингареальной безопасности и оперативного реагирования на все возникающие информационные угрозы.

Технические подробности

Архитектурно реализованное решение имеет два основных компонента:

• система сбора событий ИБ — часть JSOC, развернутая в рамках виртуальной инфраструктуры банка и отвечающая за сбор, первичную обработку и агрегацию событий информационной безопасности с подключенных источников;
• ядро JSOC — основная часть JSOC, размещенная на удаленной площадке аутсорсера и отвечающая за автоматическое выявление инцидентов ИБ на основании данных, полученных от системы сбора событий ИБ, а также хранение событий ИБ для их ретроспективного анализа.

Взаимодействие между ними осуществляется по защищенному каналу связи, построенному между площадками банка и аутсорсера посредством site-to-site VPN-туннеля.

ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» (УБРиР) — динамично развивающийся крупный российский банк с 23-летней историей, лидер банковской отрасли Свердловской области и один из сильнейших игроков, действующих на территории всей страны. УБРиР входит в число 25 крупнейших розничных банков России (banki.ru), занимает 9 место по числу отделений (РБК), входит в ТОП-50 рейтинга надежных крупнейших кредитных учреждений России журнала Forbes. На 1 апреля 2014 года объем активов банка составил 213 млрд рублей, размер собственного капитала — 17,8 млрд рублей, совокупный кредитный портфель превысил 134,5 млрд рублей. Рейтинг кредитоспособности УБРиР по национальной шкале — «АА» (Национальное рейтинговое агентство), по международной — «B» (S&P). Сеть УБРиР насчитывает более 500 офисов в 68 регионах России от Владивостока до Калининграда. Число сотрудников — около 7 тысяч человек.

Дополнительная информация доступна на www.ubrr.ru

Компания «ИнфосистемыДжет» — один из крупнейших российских системных интеграторов — образована в 1991 году. Основные направления деятельности компании: бизнес-решения и программные разработки, ИТ- и телекоммуникационная инфраструктура, информационная безопасность, ИТ-аутсорсинг и техническая поддержка, управление комплексными проектами и др. Сегодня у компании 6 офисов в России: во Владивостоке, Екатеринбурге, Краснодаре, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Санкт-Петербурге. Открыты представительства в Казахстане, Азербайджане, Узбекистане и на Украине. Компания ведет ряд проектов в Таджикистане, Армении, Грузии и других странах.

Центр информационной безопасности компании «ИнфосистемыДжет» — на сегодняшний день самое крупное подразделение, занимающееся информационной безопасностью, среди всех российских системных интеграторов, в нём работает более 200 высококвалифицированных специалистов. Независимое аналитическое агентство Anti-Malware.ru по итогам 2010 года назвало компанию «ИнфосистемыДжет» № 1 на рынке ИБ-интеграции в коммерческих организациях.

Дополнительная информация доступна на www.jet.msk.su, www.facebook.com, www.twitter.com

1 - Отказоустойчивая ИТ-инфраструктура JSOCпостроена на оборудовании ведущих мировых вендоров, в числе которых HP, Cisco, Oracle, IBM, NetApp. На всех уровнях инфраструктуры используются технологии высокой доступности (НА), что обеспечивает готовность JSOC на уровне 99,8%. Команда JSOCнасчитывает более 30 человек. В ее составе служба круглосуточного мониторинга и выявления инцидентов ИБ, сертифицированные аналитики и эксперты SOC.

ВТБ24 выплатил три четверти страхового возмещения вкладчикам ООО КБ «Банк БФТ»

С 16 июня ВТБ24 как банк-агент АСВ выплатил более 360 млн рублей вкладчикам ООО КБ «Банк БФТ», что составляет почти 75% от общего объема выплат. Более 40% средств клиенты оставляют в ВТБ24.

ВТБ24 осуществляет прием заявлений о выплате возмещения и иных необходимых документов, а также выплату возмещения вкладчикам БФТ по счетам (вкладам), не связанным с осуществлением предпринимательской деятельности.

Выплаты будут осуществляться не менее чем по 16 декабря 2014 года (затем процедура будет проходить через банк-агент, либо АСВ самостоятельно).

ВТБ24 выплачивает страховое возмещение вкладчикам БФТ в следующих городах: Архангельск, Вологда, Москва, Ростов-на-Дону, Санкт-Петербург, Тверь.

Уточнить отделения ВТБ24, в которых производится выплата, можно на сайте ВТБ24 в разделе «Выплаты вкладчикам по решению АСВ».

Дополнительную информацию о порядке выплаты страхового возмещения можно получить:

— по телефону 8 800 505-24-24 (звонок по России бесплатный);
— по адресу info@vtb24.ru.

Банк24.ру вооружил свой Интернет-банк новой полезной функцией — выставление счетов онлайн в несколько кликов

Банк24.ру, эксперт в области расчетного обслуживания предпринимателей, продолжает активно развивать свои онлайн-сервисы. Последняя доработка в Интернет-банке «Точки» (он стал в 2013 и 2014 годах лучшим Интернет-банком для начинающего бизнеса по версии рейтингового агентства MarkswebbRank&Report) порадует бизнесменов и их бухгалтеров. Теперь клиенты Банка24.ру могут выставлять счета контрагентам прямо в Интернет-банке.

Нововведение сэкономит время предпринимателей и бухгалтеров. Теперь клиентам не нужно открывать никакие дополнительные программы, сохранять счета в нужных форматах на компьютере, вбивать вручную лишние реквизиты. Достаточно в своем Интернет-банке в меню слева выбрать «Выставленные счета» и заполнить поля по образцу, приведенному в этом же окне. В счет также легко подгружаются логотип, печать и подпись. Готовый документ можно распечатать или сразу отправить партнеру на электронную почту, указав нужный адрес (или даже несколько) в специальном поле.

Специалисты «Точки» считают, что улучшение особенно оценят владельцы малого бизнеса, не имеющие штатного бухгалтера и ведущие финансовую отчетность самостоятельно.

В банке уверены, что новая функция будет очень востребована. Дело в том, что выставление счетов в Интернет-банке — из числа доработок, сделанных по инициативе самих клиентов.

Клиенты неоднократно спрашивали, можно ли сделать процесс выставления счетов таким же удобным, как оплата поступающих. Состоялось: выставить счет, не выходя из Интернет-банка, можно менее чем за 5 минут.

Состоялось годовое Общее собрание акционеров ВТБ по итогам 2013 года

19 июня 2014 года в Большом концертном зале «Октябрьский» в Санкт-Петербурге под председательством главы Наблюдательного совета банка ВТБ Сергея Дубинина состоялось годовое Общее собрание акционеров ОАО Банк ВТБ. На собрании присутствовало более 350 акционеров и представителей акционеров банка.

Мероприятие транслировалось через Интернет в он-лайн режиме на сайте банка ВТБ.

В ходе собрания акционеры приняли участие в обсуждении и голосовании по 16 вопросам повестки дня:

1. Утверждение годового отчета ОАО Банк ВТБ.

2. Утверждение годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчета о финансовых результатах ОАО Банк ВТБ.

3. Утверждение распределения прибыли ОАО Банк ВТБ по результатам 2013 года.

4. О размере дивидендов, сроках и форме их выплаты по итогам работы за 2013 год и установлении даты, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов.

5. О выплате вознаграждения за работу в составе Наблюдательного совета членам Наблюдательного совета, не являющимся государственными служащими, в размере, установленном внутренними документами ОАО Банк ВТБ.

6. Об определении количественного состава Наблюдательного совета ОАО Банк ВТБ.

7. Избрание членов Наблюдательного совета ОАО Банк ВТБ.

8. Об определении количественного состава Ревизионной комиссии ОАО Банк ВТБ.

9. Избрание членов Ревизионной комиссии (ревизора) ОАО Банк ВТБ.

10. Утверждение аудитора ОАО Банк ВТБ.

11. Об утверждении новой редакции Устава ОАО Банк ВТБ.

12. Об утверждении новой редакции Положения о порядке подготовки, созыва и проведения Общего собрания акционеров ОАО Банк ВТБ.

13. Об утверждении новой редакции Положения о Наблюдательном совете ОАО Банк ВТБ.

14. Об утверждении новой редакции Положения о Правлении ОАО Банк ВТБ.

15. О прекращении участия ОАО Банк ВТБ в Ассоциации участников вексельного рынка (АУВЕР).

16. Об одобрении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность и которые могут быть совершены ОАО Банк ВТБ в будущем в процессе осуществления его обычной хозяйственной деятельности.

Выступая на собрании, президент-председатель правления банка ВТБ Андрей Костин отметил: «Мы удовлетворены результатами 2013 года. В условиях замедления роста экономики и банковского сектора Группа продемонстрировала сильный финансовый результат благодаря успешной модели развития розничного и инвестиционно-банковского направлений. Чистая прибыль группы ВТБ за 2013 год составила 100,5 млрд рублей. Размещение новых акций ВТБ в мае 2013 года позволило нам укрепить капитал и продолжить развитие наших основных бизнесов. В апреле мы утвердили новую трехлетнюю стратегию развития Группы ВТБ, которая названа «Стратегией качественного роста». В эти непростые для финансового сектора времена она будет основой для дальнейшего успешного развития Группы ВТБ».

Результаты голосования по вопросам повестки дня годового Общего собрания акционеров ОАО Банк ВТБ будут опубликованы в установленные законодательством сроки.

Уральский банк Сбербанка России объявил об открытии VII Ежегодного конкурса «Золотой актив» для СМИ

Уральский банк Сбербанка России объявил об открытии VII Ежегодного конкурса среди средств массовой информации «Золотой актив-2014» на лучшее освещение банковских и финансовых тем.

Открытие конкурса состоялось 21 июня. Сбербанк пригласил на базу «Иволга» вблизи Екатеринбурга уральских журналистов, специализирующихся на экономике. Представители СМИ приняли участие в турнире по лазертагу – подвижной и высокотехнологичной игре. Главная задача в ней – поразить противников безопасными лазерными выстрелами из бластера-автомата, проявив не только ловкость и скорость реакции, но и тактическое мышление, а также умение сплоченно действовать в команде.

Перед гостями выступила заместитель председателя Уральского банка Сбербанка России Татьяна Шилова. Она отметила, что при организации «Золотого актива» в этом году банк несколько изменил перечень номинаций конкурса, стремясь к тому, чтобы шансы победить были абсолютно равными для всех журналистов, независимо от того, представляют они Екатеринбург или небольшой город, крупное деловое издание или районную газету.

В каждом регионе присутствия Уральского банка Сбербанка России – Свердловской, Курганской, Челябинской областях и Республике Башкортостан – будет определено по одному победителю в трех основных номинациях: «Лучший информационно-аналитический материал», «Лучшее интервью» и «Лучший репортаж». Кроме того, среди всех участников будут выбраны победители в трех специальных номинациях: «Лучший дебют» (среди тех, кто впервые участвует в конкурсе «Золотой актив»), «Лучший материал в муниципальных и районных СМИ» (среди средств массовой информации, которые расположены не в областных и республиканских центрах) и «За вклад в развитие экономической журналистики на Урале». Во всех перечисленных номинациях в качестве приза будут вручены сберегательные сертификаты на сумму 30 000 рублей. Главный приз, сберегательный сертификат номиналом 60 000 рублей, достанется обладателю «Гран-при» – журналисту, который наберет наибольшее количество баллов среди всех участников конкурса.

На конкурс принимаются работы, опубликованные или вышедшие в эфир в период с 1 января по 16 ноября 2014 года. Материалы принимаются до 22 ноября включительно по адресу: 620026, г. Екатеринбург, ул. Куйбышева, 67, пресс-центр Уральского банка Сбербанка России, или по электронной почте konkurs-sberbank2014@mail.ru.

Напомним, что конкурс «Золотой актив» проводится среди печатных и электронных средств массовой информации, зарегистрированных на территории Свердловской, Курганской, Челябинской областей и Республики Башкортостан. Принять участие в конкурсе может как редакция СМИ, так и отдельный журналист.

Департамент сети ВТБ24 возглавил Вячеслав Грицаенко

На должность директора департамента сети ВТБ24 в статусе старшего вице-президента банка назначен Вячеслав Грицаенко. Ранее он занимал позицию заместителя директора департамента сети ВТБ24 и отвечал за развитие регионального бизнеса банка, качество сервиса, методологию продаж и бизнес-процессов сети. Вячеслав Грицаенко работает в департаменте сети ВТБ24 с момента основания банка. На его счету реализация ряда ключевых проектов, которые легли в основу успешной коммерческой модели ВТБ24: внедрение системы управления качеством обслуживания, построение уникальной для российского рынка модели работы с состоятельными клиентами, разработка и ролл-аут моделей активных продаж в открытом рынке и в корпоративном канале.

Вячеслав Воробьев, который ранее совмещал позицию директора департамента сети ВТБ24 и должность заместителя президента-председателя правления банка сконцентрируется на интеграции и координации ключевых каналов дистрибьюции — сеть, колл-центр и корпоративный канал. За время работы на позиции директора департамента сети ВТБ24 Вячеслав Воробьев создал региональную сеть, которая по эффективности продаж и качеству сервиса является лучшей в России. Ее отличительной чертой стала одна из сильнейших команд управляющих. Колл-центр банка за последние 1,5 года под руководством Вячеслава Воробьева также стал одним из лучших в индустрии, продемонстрировав кратный рост показателей доступности и эффективности.

В новом статусе Вячеславу Воробьеву необходимо будет обеспечить интеграцию, эффективную и слаженную работу каналов продаж и обслуживания клиентов. Эта задача является одним из ключевых элементов клиентской стратегии банка. При этом за ним сохранится ответственность за кадровую политику региональной сети. Другой важной задачей Вячеслава Воробьева станет построение эффективной работы розничного банка в корпоративном канале — одном из главных источников привлечения новых клиентов и создания долгосрочных отношений с партнерами. Он продолжит реализацию проекта интеграции ТрансКредитБанка, ставшего самым масштабным за всю историю банковских слияний и поглощений в России. ВТБ24 предстоит на практике реализовать весь потенциал синергии объединенной инфраструктуры, клиентской базы, команды.